原標題：短視頻融資超300億 互聯(lián)網(wǎng)巨頭“砸錢”入局 短期內(nèi)不追求盈利？

　　【編者按】直播答題的余熱還未來得及完全散去，人們的視線又被火熱的短視頻所霸占。在線上流量越來越貴的互聯(lián)網(wǎng)江湖里，抖音的高調出現(xiàn)，吹皺了短視頻這一池春水，“武林盟主”快手感受到了危機。而“微博封殺抖音”、“微信屏蔽抖音鏈接”等羅生門事件則讓人覺得抖音已經(jīng)“四面樹敵”。站上風口的短視頻真的如此“風光無限”嗎？資本大手筆的背后究竟看中了短視頻哪點？短視頻行業(yè)狀況如何？

　　從曾經(jīng)紅極一時的papi醬，到“老鐵雙擊666”的快手，再到“海草舞、C哩C哩”的抖音，如果說2016年是短視頻元年，那過去的2017年，無疑是短視頻的爆發(fā)年。如今進入2018年，短視頻領域依舊是“烽火連三月”。

　　當下，BAT、今日頭條等紛紛重金投入短視頻。據(jù)易觀分析數(shù)據(jù)顯示，2015年、2016年和2017年中國短視頻領域發(fā)生的投融資事件數(shù)分別為64起、102起和91起，投融資金額分別達到20.16億元、62.4億元和53.97億元。其中，2017年，快手完成由DMC中國、騰訊華興資本領投的3.5億美元D輪融資，更是讓短視頻看到了資本青睞下的“錢景”。

　　近幾年融資額超300億

　　站上風口的短視頻真的“風光無限”嗎？資本大手筆的背后究竟看中了短視頻哪點？艾媒咨詢集團CEO張毅在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示：“短視頻社交是未來的一個趨勢，這是一個藍海。我們籠統(tǒng)統(tǒng)計了一下，圍繞著短視頻概念做的布局，整個融資額超過300億元。”

　　300億元的背后，不僅僅是短視頻的江湖殺，更是資本方“搶占先機”。

　　備受關注的幾大熱門短視頻背后相關公司的融資數(shù)據(jù)顯示，截至2018年1月，快手從2012年的天使輪到如今的E輪融資，總共獲得近14億美元投資；抖音背后的今日頭條，5年來獲得的投資額近12億美元；一下科技（秒拍母公司）截至2016年，共獲得近8億美元投資。

　　除了平臺方，短視頻垂直細分的內(nèi)容方也受到資本關注。2017年8月，二更獲1億元人民幣投資；2017年9月，一條科技獲得超4000萬美元投資；2018年1月，一條科技再次獲得的C+輪融資，具體數(shù)額不詳。

　　不過，艾瑞分析數(shù)據(jù)顯示，從行業(yè)整體融資分布輪次看，79.55%的企業(yè)集中在天使輪和A輪，B輪以上的企業(yè)僅占12.5%。Analysys易觀分析報告也指出，從融資輪次來看，短視頻市場處于發(fā)展初期。對此，張毅認為，“未來一年里可能還是融資的高峰，估計資本在短視頻的投資會比過去3年總和還要大，超過300億元。”

　　值得注意的是，看中短視頻前景的顯然不僅僅只有今日頭條，除了快手、一下科技、美拍之外，BAT也紛紛以各種方式布局短視頻。2017年3月，騰訊宣布3.5億美元入股快手，緊接著阿里助推“土豆”全面轉向短視頻行業(yè)。

　　對于互聯(lián)網(wǎng)巨頭的入局，資深行家接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示：“互聯(lián)網(wǎng)巨頭已經(jīng)形成在互聯(lián)網(wǎng)領域的資金優(yōu)勢，任何新型的應用類型都可能是它們消化自己過量盈余的目標。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最大的優(yōu)勢是，一旦構筑用戶規(guī)模壁壘，就很容易降低業(yè)務拓展的邊際成本。”

　　平臺更受資方歡迎

　　值得注意的是，記者梳理幾年來融資案例發(fā)現(xiàn)，從資本投入的類型上來看，資本進入短視頻行業(yè)主要以平臺方為主，平臺方的吸金能力明顯高于內(nèi)容制作。相關研報數(shù)據(jù)也顯示，2012年至2017年短視頻平臺方的融資事件占比達到44.8%。

　　為何平臺更受資本歡迎？張毅告訴記者，主要是因為內(nèi)容的收益不如平臺高，盈利空間不如平臺大。“好比資本為什么愿意花很多錢投騰訊而不是投一個微信公眾號？因為做內(nèi)容的公眾號，即使再好能有幾個億就不錯了，但投資騰訊背后產(chǎn)生的利潤可能是以萬億來計算的”。

　　不過，渠道優(yōu)先和內(nèi)容為王一直都是資本所要考慮的兩個角度。隨著行業(yè)的熱度升溫，相關數(shù)據(jù)顯示，2017年內(nèi)容方投融資事件次數(shù)以47.9%的占比成為資本聚焦點。

　　由此，接下來資本布局的方向會向內(nèi)容方傾斜嗎？

　　張毅表示，在完成了平臺布局后，接下來的融資或主要在兩個方向上：第一是繼續(xù)投平臺，“因為目前短視頻行業(yè)的格局仍未確定，平臺是建窩，肯定先要有平臺再放內(nèi)容”；第二是會投一些產(chǎn)業(yè)鏈上下游，比如說做內(nèi)容的，做用戶流量等。

　　短期不考慮盈利？

　　據(jù)了解，短視頻的商業(yè)變現(xiàn)方式主要依賴流量所帶來的廣告收入、電商模式以及打賞等用戶付費等模式。此前，今日頭條在《2017年短視頻創(chuàng)作者商業(yè)變現(xiàn)報告》中指出，47.9%的短視頻團隊不能盈利，30.25%是略有盈余。讓人意外的是，平臺貼補成為內(nèi)容團隊最大的收入來源，占72.58%。

　　《每日經(jīng)濟新聞》記者分別致電今日頭條、美拍、快手等短視頻平臺詢問商業(yè)化變現(xiàn)，今日頭條表示：“旗下的短視頻，主要還是廣告”。而日前暫停營運的美拍則指出，“目前主要通過在線廣告、美拍直播虛擬道具等方式實現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)”。不過，在被追問其盈利情況時，今日頭條和美拍均表示：“屬于商業(yè)機密，不方便透露。”

　　“短視頻企業(yè)目前已經(jīng)開始進行‘價格白刃戰(zhàn)’，即融到錢的短視頻企業(yè)已經(jīng)開始砸錢打廣告來擴大市場份額。但實際上短視頻真正的競爭力在于內(nèi)容，因為一旦內(nèi)容質量下降，用戶黏性就會降低，即使大筆砸錢也不會轉化為有效的價值，除非短視頻市場經(jīng)過幾輪清洗，否則不會有贏家。”資深業(yè)內(nèi)人士告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者。

　　仔細觀察不難發(fā)現(xiàn)，火爆的綜藝節(jié)目中幾乎都能看到抖音、快手和火山小視頻等短視頻APP的身影，在強大資金鏈的支持下，這些短視頻以冠名商或贊助商的身影出現(xiàn)，以此吸引更多的用戶。

　　不過，關于短視頻的盈利，張毅給出了不一樣的觀點。“未來3年短視頻不應該過于關注盈利。”他認為，“未來視頻社交是關鍵，而且是具有排他性的，一定會有一個在戰(zhàn)爭中脫穎而出的贏家，就像微信。一旦打通市場，要把市場份額凸顯到80~90%以上再考慮盈利，這時候你想怎么盈利都可以。對資本來說，過于早期盈利，都只是小錢。比如騰訊、阿里，他們在不停融資，都是要把市場先打下來。”