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    回顧PPTV并購:長視頻戰役結束 下一站江湖在何方?

      昨日下午,蘇寧宣布聯合弘毅投資以4.2億美元的公司基準估值戰略投資在線視頻企業PPTV聚力。其中,蘇寧云商出資2.5億美元,持股44%成PPTV第一大股東;弘毅資本出資1.7億美元持股30%,至此,互聯網視頻業最后一張王牌PPTV“嫁了”。此前,PPTV還先后與搜狐、阿里巴巴與湖南衛視傳出緋聞,下面,小編將為大家還原PPTV并購案的各中關系,觀摩云詭波譎的“大佬融資戰”。

      細數那些年與PPTV“擦肩而過”的“大佬”

      百度拒絕軟銀方案 雙P整合方案流產

      在2012年3月左右優酷土豆合并的消息傳出之后,從2011年底就開始討論合并事宜的愛奇藝和PPS,由華興資本CEO包凡牽頭,進行了第一次正式洽談并就雙方的合作達成初步意向,但雙方的接觸隨后便被PPTV投資方軟銀創始人孫正義打斷。今年3月,愛奇藝和PPS重啟談判并迅速達成收購意向,而軟銀和PPTV則徹底失去與百度和PPS合作的可能性。

      搜狐或收購PPTV出價5-6億美元

      前段時間不斷有報道稱,搜狐視頻將出價5-6億美元,收購PPTV的絕大部分業務,如果搜狐成功收購PPTV,視頻網站將呈現出三足鼎立之勢,優酷土豆、愛奇藝+PPS、搜狐+PPTV。近期視頻網站的“大動作”主要在于移動端的爭奪。

      消息稱阿里巴巴、湖南衛視入股PPTV

      在與搜狐視頻漸行漸遠后,PPTV身后浮現多個買家,其中就包括蘇寧易購和阿里巴巴。有分析人士認為,雖然阿里TV操作系統主推特色是電商,但視頻是電視屏不可或缺的重要部分,雖然華數也有相當大的內容資源,但品牌識別度不夠強,需要PPTV這樣一個全國性的品牌。

      湖南衛視的加入一度帶來希望,但是阿里巴巴和湖南衛視在視頻發展方向上看法并不一致,阿里巴巴希望更多整合電商購物和硬件,湖南衛視則希望延伸自己的媒體化內容運營;PPTV則認為,湖南衛視股東結構同樣復雜,和自身的媒體基因又太重合,無法形成互補。

      PPTV"聯姻"蘇寧過程回顧

      作為中國視頻行業的開創者之一,PPTV聚力是首家全面覆蓋網頁端、PC客戶端、手機端、Pad端,并率先進軍互聯網電視領域的視頻新媒體,活躍用戶超過3.4億。根據艾瑞咨詢統計數據顯示,2013年9月,PPTV聚力日均覆蓋用戶3092萬人,日均播放時長1930萬小時,位居行業第三;公司資產月度覆蓋用戶規模位居中國互聯網公司前十二強。

    中國經濟網文化產業頻道 于小薇制作

      網傳PPTV資金鏈陷危機

      此前有消息稱PPTV正籌備發行新的總價值1億人民幣的債券,以緩解迫在眉睫的資金壓力,但遭到該公司否認。

      PPTV聚力陶闖:不會簡單賣掉 聚焦多屏互動

      自從百度將PPS收入麾下后,PPTV的去向就愈發受人關注,收購傳聞不斷,PPTV CEO陶闖在微博否認,稱不靠譜的和臆測的東西太多,PPTV將堅持自主發展。

      陶闖認為,視頻行業,整體市場發展階段尚屬高速成長期。在這個期間,一方面會出現大量企業并購,需要搶占市場份額,另一方面出現很多發展空間。“目前視頻同質化嚴重,產品形態雷同,這個行業永遠是快魚吃慢魚的,”陶闖稱。

      蘇寧布局全產業鏈 4.2億拿下PPTV

      根據聚力傳媒方面的說法,盡管此前與公司談合作的企業并不少,但最終選擇蘇寧和弘毅投資,三方能夠真正實現聯姻的核心點,即先是理念,再是資源,并強調當中沒有大吃小,而是強強聯手的真正合作。

      據了解,此次的戰略合作一方面完全符合蘇寧云商的擁抱互聯網發展戰略,線上線下融合、軟件硬件融合;另一方面,PPTV聚力將借力蘇寧云商在家電3C市場的行業領導地位以及未來3500家門店的線下資源和人流,大規模拓展PPTV聚力品牌,終端和服務,開拓一條互聯網視頻企業發展的新路徑,構建引領行業的產業鏈競爭優勢。同時PPTV聚力還將借力弘毅的資本和戰略資源,以及被投行業產業鏈,進一步提升PPTV聚力的市場競爭能力。

      長視頻戰役已結束 垂直視頻領域誰將坐鎮?

      視頻行業歷經優酷土豆合體,人人56在一起,PPS愛奇藝,PPTV下嫁蘇寧,大變局已經落幕。騰訊阿里兩個巨頭,在視頻行業都未能有明確的先機和市場。但這些都不是問題,長視頻的戰役早已結束,UGC和短視頻的戰役即將開演。巨頭們在垂直行業視頻還有大把的機會,期待他們能很好的整合資源,不再缺席垂直視頻領域。

      結語:視頻一直都是內容中心,播放渠道只是一個沉淀的結果,從來都不是一個播放工具所能涵蓋的。播放器永遠都只是其中的一個渠道,只有創新,內容的創新,渠道的創新,才能推動視頻進入盈利的良性循環。不追趕潮流,不跟上形勢試圖規避版權,玩小算盤的,可替代性強的,必然會被用戶拋棄,也會被資本拋棄。

    (責任編輯:劉晨)
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    投稿:wenhua@ce.cn

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