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    余飛:電影發(fā)展的四種穩(wěn)妥的操作模式

      中國電影文學(xué)學(xué)會副秘書長、編劇余飛  中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者邵希煒/攝  

      中國大陸的電影導(dǎo)演,是我見識過的最有追求的一群人,他們的理想一直都是放在全球語境下談?wù)摰模麄冇质窃谟耙曅袠I(yè)中最有權(quán)勢的一群人,相比編劇和其他同行,電影導(dǎo)演的話語權(quán)是不容置疑的。至高無上的權(quán)利加上好高騖遠(yuǎn)的追求,導(dǎo)致國產(chǎn)電影無法構(gòu)成正規(guī)軍團(tuán)、無法執(zhí)行有計(jì)劃發(fā)展,全靠某些天才偶爾的靈光一現(xiàn),才能讓世界看到一點(diǎn)遙遠(yuǎn)的星光。

      以往成功的所謂天才導(dǎo)演,取得的成功往往會遭國人詬病,因?yàn)樗麄儷@得國際認(rèn)同的方式,往往是展示中國貧窮、落后、甚至丑陋的奇觀,憑這種驚奇感獲得殊榮,絕對是不能長久的。

      也有人會說,本國文化就是如此,為什么還怕展示給別人?但問題是,本國文化雖有糟粕,但也有很多精華,為什么放著精華不展示,而要展示糟粕呢?原因很簡單,以編劇的眼光來看,許多同行往往只會編些奇巧跌宕的故事,而不會編那些于無聲處聽驚雷,于平凡處見功夫的高級戲。簡而言之,丑的、壞的、血腥的故事好編,美的、好的、溫馨的故事難弄。為了自己個(gè)人的成功,許多能力不夠的創(chuàng)作者們就把眼光轉(zhuǎn)向那些不堪入目之處。

      把鏡頭對準(zhǔn)三宮六院爭寵,對準(zhǔn)三寸金蓮,對準(zhǔn)八大胡同秦淮佳麗。當(dāng)然隨便怎么拍都有人關(guān)注,但是這個(gè)不算本事。真正的本事是把黃繼光、邱少云、董存瑞拍成世界仰慕的英雄。一個(gè)班的人馬去救一個(gè)戰(zhàn)士就能拍成《拯救大兵瑞恩》,一個(gè)情報(bào)人員在一天之內(nèi)冒險(xiǎn)的經(jīng)歷,就能拍成風(fēng)靡全球,連續(xù)八季近二百集的《24小時(shí)》,為什么我們堵槍眼、炸碉堡、烈火焚身的英雄無法走向世界。難道他們這些新鮮舉動都是一時(shí)沖動嗎。

      說到底,還是不會講故事,尤其不會正面強(qiáng)攻一個(gè)大的主題,繞道走捷徑是我們最擅長的事情,中國人是繞道走捷徑的天才。因?yàn)槔@道所以不可能大家一起走,也就不可能匯聚成真正的力量。

      但是繞道走捷徑最大的問題,就是并沒有把中國文化真正的精華輸出到世界,本來應(yīng)該露臉的地方,我們先露了屁股。屁股雖然搏眼球,但沒有人一直喜歡看屁股,因?yàn)槠ü蓻]有表情,只有臉才有表情,才能傳遞豐富的內(nèi)涵和信息,這也是那些以陳舊的手法講述陳舊的中國故事的所謂大師們再也無法雄起的原因。他們太單調(diào)了,三板斧下來,你以為他有新招了,結(jié)果還是三板斧。而指導(dǎo)他們創(chuàng)造的唯一理論,可能就是所謂的“來于生活,高于生活”。

      另外,這些靠走捷徑成就的所謂大師和天才,他們的創(chuàng)作能力往往是超出常規(guī)的,他們的辦事方法當(dāng)然也是超出常規(guī)的,所以,這些偶爾成功的天才的創(chuàng)作模式?jīng)]有可復(fù)制性。而電影事業(yè)要發(fā)展,不能全靠所謂的天才,而是要提供一個(gè)可以供任何人進(jìn)入和發(fā)展的模式,只有以正規(guī)的方式從事電影創(chuàng)作的人員基數(shù)大了,才有可能涌現(xiàn)大量優(yōu)質(zhì)電影作品,符合市場但又富有中國特色的電影成批出現(xiàn),必然就會持續(xù)涌現(xiàn)放之四海而皆受認(rèn)可的優(yōu)良之作,才有可能讓中國故事出海,走向世界。

      目前已經(jīng)出現(xiàn)的成功樣本說明,可操作、可復(fù)制的模式已經(jīng)出現(xiàn),除了某些大師們以孤芳自賞的審美,好大喜功的心態(tài),燒錢大投資制造的華麗垃圾之外,至少還有四種模式相對穩(wěn)妥的操作模式。

      第一,用小成本講好中國故事。比如投資盡數(shù)百萬元的小成本作品《鋼的琴》,雖然因?yàn)楦鞣N原因,票房不盡人意,但其藝術(shù)水準(zhǔn)已經(jīng)達(dá)到比較高的水平,完全是一部可以載入電影史的佳作。另外,今年票房大火的《北京遇上西雅圖》,其制作成本相比那些大片,尤其是好萊塢大片來講,只能算九牛一毛,但是無論從票房和口碑來講,都獲得了巨大成功。

      第二,結(jié)合境外技術(shù)講中國故事。以《集結(jié)號》為例,開篇的戰(zhàn)斗場面,已經(jīng)接近世界先進(jìn)水平,雖然故事的后半段與前半段氣質(zhì)反差較大,稍稍讓人感覺不協(xié)調(diào),但不能否認(rèn)這是一部成功之作。這個(gè)案例說明,中國題材,海外技術(shù)是完全能融為一體并實(shí)現(xiàn)雙贏的。

      第三,有成熟的國際制作團(tuán)隊(duì)講中國故事。典型的案例是《末代皇帝》,將中國題材確定,或者劇本寫好,再由國際團(tuán)隊(duì)來提供高水平的制作,再推向國際傳播中華文化,最近蘆葦老師參與編劇的《狼圖騰》也一定是一個(gè)成功的例子。

      第四,編導(dǎo)合一講中國故事。講一個(gè)好故事是編劇的本分,全世界編劇都如此,而且全世界編劇都很容易溝通。中國的編劇在技巧上一定是與世界接軌的,但中國編輯的地位并未與世界接軌。他們一直處于被動,在電影制作中處于非話語權(quán)中心,長期被邊緣化。但近期由編劇轉(zhuǎn)型創(chuàng)作《北京遇上西雅圖》的薛曉路,創(chuàng)作《百萬巨鱷》的林黎勝,以及一直編導(dǎo)合一創(chuàng)造《全民目擊》的非行,都證明了編劇在電影創(chuàng)作中的重要性。

      編導(dǎo)合一這種模式,從某種程度上講是被真正的專業(yè)導(dǎo)演嚴(yán)重缺位逼迫所致。前不久還有導(dǎo)演公開聲稱以后電影創(chuàng)作不需要編劇了,誰都可以是編劇。殊不知,編劇是講故事的人,只要你還在講故事,無論你用什么方式講,即使你不把故事形成文字,但故事是不會消失的,消失的很可能是導(dǎo)演這個(gè)行業(yè),因?yàn)檎l都可以提起手機(jī)成為導(dǎo)演,但不可能在舉起手機(jī)的一剎那,就能華麗轉(zhuǎn)身成為編劇。

      無論拍什么,你拍的都是創(chuàng)意和故事,而這些都屬于編劇,導(dǎo)演是為展示故事服務(wù)的。中國電影的導(dǎo)演中心制由來已久,但這種機(jī)制并沒有讓中國故事真正走向世界、引導(dǎo)世界潮流。任何時(shí)候、任何地方,做不好事情的人就得下臺。影視產(chǎn)業(yè)也是一樣的,更新?lián)Q代已成定局。那些過去名氣再大的天才和大師,他們像涂滿艷麗色彩的飛艇一樣高懸在空中讓所有人仰視。但只要接近,你就會發(fā)現(xiàn),其大而無當(dāng)還很難回旋。真正能自主而靈活飛行的,其實(shí)是一只小小鳥,它們沒有那么大的野心,可能只有吃到一口蟲子就心滿意足了。最典型的成功案例是伊朗電影《一次別離》,它就像是一只小鳥,只是想講講自己的困境與追求而已。相信我們自己的小鳥電影也會出現(xiàn),從小處著手,反映的卻是這塊古老大陸經(jīng)久流傳的文化與智慧。

      當(dāng)然也有人會疑問,我們的《北京遇上西雅圖》《泰囧》《全民目擊》,雖然作為生活片、喜劇片、情節(jié)片在國內(nèi)獲得成功,但拿到海外去還是沒有多大的反響,還是沒有出海掙到美金,這也算出海了嗎?這也算成功了嗎?當(dāng)然算。因?yàn)椴还苁裁蠢碛桑袊艘呀?jīng)富起來了,消費(fèi)能力提高了,不說別的,國際上所有的汽車巨頭,都為中國市場修改了他們產(chǎn)品的軸距,目的就是占有中國這個(gè)肥得流油的市場。世界電影的霸主好萊塢,在近幾年的作品中也經(jīng)常用到中國元素。像《諜中諜》、《鋼鐵俠》這樣與中國毫無關(guān)系的商業(yè)片,也想辦法與中國扯上關(guān)系,一會兒讓上海成為主場景之一,一會兒把范冰冰弄到里面打醬油,這說明什么?說明中國現(xiàn)在就是世界電影市場上最大的海之一,占據(jù)了中國市場,就是將世界最大的海建起了自己的領(lǐng)海。如果每一個(gè)中國人都喜歡本國的電影,國外的電影就無法分走我們的票房,這本身就相當(dāng)于我們在海外獲得了豐厚的回報(bào)。如果每一個(gè)中國人都喜歡本國的電影,我相信這種電影的水平也一定會獲得世界的認(rèn)可!

      所以全世界都在覬覦著我們,我們?yōu)槭裁捶艞壸约喝プ非蠓簢H化。我們自己就是國際化的大市場,如果我們控制了自己的市場,我們的作品就已然國際化了。中國的電影市場就像一個(gè)無數(shù)人苦苦追求的美女,大可以儀態(tài)萬方立于高堂之上,只要做好自己的本份就可以征服世界。

      (作者系中國電影文學(xué)學(xué)會副秘書長、編劇余飛)

    (責(zé)任編輯:張曉曄)
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