對于企業(yè)而言，確立正確的發(fā)展理念是企業(yè)最核心和關(guān)鍵的戰(zhàn)略步驟。專家指出，自從上個世紀微波爐進入中國以來，微波爐一直存在著“漠視”中國消費者飲食習(xí)慣的現(xiàn)象。然而，從上個世紀九十年代海爾(600690)集團投入到開發(fā)微波爐領(lǐng)域以來，海爾微波爐就把研制適合中國人飲食習(xí)慣的微波爐作為了一項重要課題。經(jīng)過近12年的獨立研發(fā)，在2007年，海爾微波爐再戰(zhàn)高端領(lǐng)域，在行業(yè)里形成了獨霸之勢，成為市場和技術(shù)的雙重導(dǎo)航者。

 　 長期以來，海爾微波爐一直堅持獨立研發(fā)，擺脫了照抄歐美、“拿來主義”的模式，不僅帶活了中國微波爐行業(yè)的發(fā)展思路，更使中國消費者體驗到了實實在在中國化的微波技術(shù)。海爾微波爐認為，中國微波爐業(yè)的發(fā)展必須進行發(fā)展模式和理念的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)和品牌的自主創(chuàng)新，只有這樣，才能滿足中國消費者的飲食習(xí)慣和需求，從而使企業(yè)獲得更大的市場份額。

 　 技術(shù)是核心，產(chǎn)品是根本。海爾微波爐在發(fā)展過程中將技術(shù)和產(chǎn)品實現(xiàn)了升級版的結(jié)合和產(chǎn)出。經(jīng)過十二年的發(fā)展，海爾微波爐厚積薄發(fā)，2002年轉(zhuǎn)波技術(shù)的成功研發(fā)使海爾微波爐實現(xiàn)了顛覆性的突破和蛻變，它有效地實現(xiàn)了“盤不轉(zhuǎn)波轉(zhuǎn)”，靠轉(zhuǎn)波器轉(zhuǎn)動轉(zhuǎn)波束，將微波均勻分布到爐腔各點來提高加熱效率，從而使微波分布更均勻，無形中拓展了微波爐的內(nèi)腔容積。此外，海爾微波爐在2004年8月研制出了微波爐的“蒸汽技術(shù)”，從而解決了微波爐只能“加熱”無法“蒸食”的世界性難題，使微波爐技術(shù)真正具有了“中國屬性”。

 　 技術(shù)做底讓海爾微波爐具有了馳騁市場的保證。2004年上市的海爾蒸汽轉(zhuǎn)波爐集“蒸汽”和“轉(zhuǎn)波”兩大王牌于一身，實現(xiàn)了微波爐行業(yè)的至高品質(zhì)。產(chǎn)品一經(jīng)上市，便引起了消費者和行業(yè)的高度關(guān)注，僅一年之后，第30萬臺海爾蒸汽轉(zhuǎn)波爐就在青島下線，對于一個新產(chǎn)品來說，能在上市短時間內(nèi)突破30萬臺，不愧為一個奇跡；之后，海爾微波爐又將智能、網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)引入到產(chǎn)品當(dāng)中，推出了智能系列微波爐；針對奧運又成功設(shè)計出專為北京2008設(shè)計的蒸汽轉(zhuǎn)波爐，并將編號在前20位的此產(chǎn)品贈送給國家跆拳道隊……

 　 隨著微波爐市場的規(guī)范和技術(shù)的日臻成熟，行業(yè)內(nèi)的競爭已經(jīng)由低端產(chǎn)品的價格、渠道組成的基礎(chǔ)要素競爭轉(zhuǎn)向了知識產(chǎn)權(quán)和標(biāo)準(zhǔn)控制的競爭。強化新知識的生產(chǎn)與控制已經(jīng)成為競爭的關(guān)鍵。海爾微波爐經(jīng)過十二年的發(fā)展，成功地占領(lǐng)了微波爐的高端領(lǐng)域，從技術(shù)到產(chǎn)品，都做到了自主研發(fā)和創(chuàng)新，從而保證了其在微波爐領(lǐng)域的首席地位。在未來的市場中，海爾微波爐將繼續(xù)沿著這條創(chuàng)新之路走下去，去開創(chuàng)下一個“黃金十二年”。(中國商業(yè)電訊)