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    數(shù)字技術(shù)“開花結(jié)果” 金融科技創(chuàng)新助力“銀行再造”

    2018年08月22日 11:39   來源:經(jīng)濟(jì)日報(bào)-中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)   

      經(jīng)濟(jì)日報(bào)-中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)北京8月22日訊(記者郭子源)近年來,金融機(jī)構(gòu)越來越重視云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等新興技術(shù)的研究與應(yīng)用,通過技術(shù)與場景、業(yè)務(wù)與科技的融合,推動金融產(chǎn)品與服務(wù)實(shí)現(xiàn)綜合化、智能化、移動化發(fā)展。金融科技的發(fā)展推動了商業(yè)銀行的服務(wù)質(zhì)量和效率提升,也在改變著商業(yè)銀行的經(jīng)營方式。今起推出“關(guān)注金融科技”系列報(bào)道,敬請關(guān)注。

      當(dāng)前,作為金融“主力軍”的商業(yè)銀行,正在努力探索如何成為金融科技戰(zhàn)場上的“主力軍”。

      記者觀察發(fā)現(xiàn),在金融科技與商業(yè)銀行深度融合的過程中,“安全、便捷、普惠”是初心和歸宿,“技術(shù)、場景、產(chǎn)品創(chuàng)新”是路徑和手段,最終迸發(fā)出推動“銀行再造”的巨大能量。這些探索,正在個人支付、小微企業(yè)信貸、風(fēng)險(xiǎn)控制、機(jī)制體制改革等領(lǐng)域“開花結(jié)果”。

      支付方式不斷刷新

      錢包、手機(jī)、臉,正好比我們個人消費(fèi)支付的昨天、今天和明天。

      以前,人們出門忘帶錢包總免不了心慌;當(dāng)前,沒有手機(jī)隨身總感覺付款不便;接下來,這兩種情況都不必過度擔(dān)憂,因?yàn)椋八⒛槨币材苤Ц读耍@種創(chuàng)新正率先在北京、深圳等地發(fā)芽。

      在北京西單大悅城4層的“愛美麗”商鋪,消費(fèi)者靳堯女士既沒有掏出現(xiàn)金或銀行卡,也沒有使用手機(jī)掃碼,而是將臉對著收銀臺的機(jī)器“掃”了一下,就完成了支付。

      這是中國工商銀行北京分行聯(lián)合西單大悅城25家商戶試點(diǎn)的新科技,背后是人臉識別技術(shù)與快捷支付技術(shù)的“聯(lián)姻”。

      操作流程上,用戶首先需要關(guān)注“工行北京”微信公眾號,點(diǎn)擊“悅享北京”,再點(diǎn)擊“刷臉支付”選項(xiàng),輸入手機(jī)號、驗(yàn)證碼完成身份識別,再通過拍照環(huán)節(jié)完成身份信息比對,隨后綁定支付時需要使用的銀行卡,即可開啟“刷臉支付”之旅。

      在深圳,招商銀行也在有序開展這項(xiàng)探索。記者在華為深圳總部園區(qū)的兩家實(shí)體店鋪——華為J區(qū)的知味季和illy新天地咖啡吧看到,“刷臉支付”的提示頗為醒目。消費(fèi)者選好商品后,將臉面向咖啡吧收銀臺的刷臉機(jī)器,攝像頭可在1秒內(nèi)自動識別人臉,消費(fèi)者隨后輸入在招行注冊的一網(wǎng)通手機(jī)號,確認(rèn)后即可完成支付。

      那么,如何保證“刷臉支付”的安全性?如果有人用盜拍的視頻、照片來盜刷怎么辦?據(jù)了解,其背后的“安全衛(wèi)士”有兩個,一是3D人臉識別技術(shù),二是人臉識別算法,二者共同發(fā)揮作用。

      招行相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,所謂“3D人臉識別技術(shù)”,是指攝像頭能在1秒內(nèi)自動識別用戶,識別過程中用戶無需做動作或讀數(shù)字,攝像頭可以通過活體檢測來判斷采集到的人臉信息是否為照片、視頻等冒充介質(zhì)。

      “在人臉識別算法方面,目前3D人臉識別技術(shù)的誤識率為十萬分之一,也就是說,即便是孿生兄弟姐妹也能準(zhǔn)確辨別。”上述負(fù)責(zé)人說。他表示,科技賦能金融,這使得人們能夠脫離銀行卡、手機(jī)等介質(zhì),直接通過“人”本身便捷地獲取金融服務(wù)。

      純線上放貸的“秘密”

      “刷臉支付”只是科技賦能金融的一個注腳。在部分銀行,人臉識別技術(shù)已在柜面、智能柜員機(jī)上得到采用,廣泛應(yīng)用于個人金融業(yè)務(wù)、對公開戶等業(yè)務(wù)場景中,尤其在客戶身份認(rèn)證機(jī)制方面,已形成“聯(lián)網(wǎng)核查、人臉識別、人工鑒別”的三位一體模式。

      客戶身份認(rèn)證也是授信審批、貸款發(fā)放的重要環(huán)節(jié)之一。業(yè)內(nèi)人士介紹,完整的貸款發(fā)放需要經(jīng)過申請、開戶、放款、還款等環(huán)節(jié),在此過程中,多家商業(yè)銀行已借助大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等科技,真實(shí)、快捷地獲取借款人的資信情況,以完成精準(zhǔn)授信。

      在破解小微企業(yè)與銀行間“高信任成本”問題的過程中,這些技術(shù)的作用尤為突出。作為我國首家民營銀行、純互聯(lián)網(wǎng)銀行,微眾銀行的相關(guān)負(fù)責(zé)人為記者解密了純線上放貸的“秘密”。

      小微企業(yè)授信、放款難在哪兒?對銀行來說,風(fēng)控難:多數(shù)小微企業(yè)無抵押,貿(mào)易背景真實(shí)性待查,地域分散且獲客成本高;對小企業(yè)來說,快速獲取資金難:資金需求“短小頻急”、周期性季節(jié)性強(qiáng),銀行審批程序復(fù)雜、流程長、門檻高。

      如果能獲取小微企業(yè)分散的生產(chǎn)、銷售、采購、財(cái)務(wù)等數(shù)據(jù),并通過“云計(jì)算”進(jìn)行分析和處理,提煉出有信用價值的信息,將其用作評級授信的依據(jù),則上述難題可解,還能夠降低銀行的服務(wù)成本、提升企業(yè)體驗(yàn)。

      “微眾銀行已搭建起一套分布式銀行核心架構(gòu),印證了分布式云計(jì)算技術(shù)在銀行領(lǐng)域運(yùn)用的可行性。”微眾銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人說,該行已通過該架構(gòu)處理億級的海量客戶、高并發(fā)交易數(shù)據(jù),“云計(jì)算能夠讓計(jì)算分布在大量的分布式計(jì)算機(jī)上,而非本地計(jì)算機(jī)或遠(yuǎn)程服務(wù)器中,這樣可以將龐大的處理過程分散為無數(shù)個小的子過程,支持我們在任意位置、終端獲取信息”。

      在該架構(gòu)下,微眾銀行的“微粒貸”產(chǎn)品已實(shí)現(xiàn)了秒級授信、毫秒級手機(jī)銀行交易體驗(yàn),全流程由機(jī)器人管家調(diào)配資源,只需要幾名運(yùn)維人員就可以管理數(shù)千臺服務(wù)器。

      “賬戶運(yùn)維成本的極大降低,為讓利、普惠大眾創(chuàng)造了條件。”上述負(fù)責(zé)人說,截至2017年末,微粒貸累計(jì)借款客戶已達(dá)1157萬人次,共計(jì)貸款余額1400億元,客戶集中在18歲至55歲,授信金額最高30萬元,最低500元,戶均貸款1.2萬元。

      加快科技能力布局

      除了產(chǎn)品和業(yè)務(wù)創(chuàng)新,金融科技還在推動銀行“再造”方面迸發(fā)出巨大能量。

      目前,已有多家商業(yè)銀行將金融科技納入頂層設(shè)計(jì),將其作為轉(zhuǎn)型動力、發(fā)展戰(zhàn)略,其戰(zhàn)略定位也從支撐轉(zhuǎn)向引領(lǐng),投入不斷加大。此外,部分銀行還制定了與金融科技相關(guān)的發(fā)展規(guī)劃,并成立了金融科技子公司。

      記者獲悉,中國農(nóng)業(yè)銀行日前已正式印發(fā)該行的“金融科技創(chuàng)新三年行動計(jì)劃(2018—2020年)”。按照計(jì)劃,農(nóng)行將重點(diǎn)支持金融科技技術(shù)與金融業(yè)務(wù)應(yīng)用場景快速融合創(chuàng)新,推動該行的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、流程再造、管理變革。

      農(nóng)行相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,具體來看,該行將“打造一個平臺”,即打造一個全行統(tǒng)一的金融科技服務(wù)平臺,“全面提升六項(xiàng)基礎(chǔ)能力”,即全面提升人工智能、移動互聯(lián)、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、信息安全等金融科技關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用能力,“逐步深化八大領(lǐng)域應(yīng)用”,即逐步深化智慧“三農(nóng)”、智慧零售、智慧網(wǎng)金、智能資管、智能信貸、智能運(yùn)營、智能案防、智能辦公等業(yè)務(wù)領(lǐng)域應(yīng)用。

      此外,招行則正在全方位布局金融科技,以此構(gòu)建該行的核心競爭力。招行相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,金融科技正讓招行再一次全面“進(jìn)化”,將金融科技帶來的競爭壓力轉(zhuǎn)變?yōu)樽兏锏木o迫感和清晰的戰(zhàn)略導(dǎo)向。

      “例如,在我們的APP上,生物識別、虛擬現(xiàn)實(shí)、自然語言處理、深度學(xué)習(xí)、知識圖譜等新興技術(shù)已在產(chǎn)品、風(fēng)險(xiǎn)管理、客戶經(jīng)營等領(lǐng)域得到了應(yīng)用。”上述負(fù)責(zé)人說,此外,招行已成立“金融科技創(chuàng)新項(xiàng)目基金”,按照上一年度營業(yè)收入的1%提取專項(xiàng)資金,鼓勵全行開展創(chuàng)新,未來投入力度有望加大。

      組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)也在逐步進(jìn)行。目前,中國建設(shè)銀行已正式成立國有大型商業(yè)銀行第一家金融科技子公司——建信金融科技有限責(zé)任公司,該公司由建行體系內(nèi)直屬的7家開發(fā)中心和1家研發(fā)中心整體轉(zhuǎn)制而來。

      值得注意的是,業(yè)界普遍認(rèn)為,商業(yè)銀行在發(fā)展金融科技的過程中仍面臨諸多挑戰(zhàn),例如專業(yè)人才如何引進(jìn)、激勵機(jī)制如何創(chuàng)新、體制制約如何打破、基礎(chǔ)設(shè)施如何優(yōu)化等,這些待解問題均需要商業(yè)銀行進(jìn)一步探索。

    (責(zé)任編輯:張雪)

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