專家：國產(chǎn)化替代不是讓中國企業(yè)“削足適履”

　　信創(chuàng)，即信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)，主要包括基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)軟件、應(yīng)用軟件和信息安全等信息技術(shù)和產(chǎn)品。近年來，以央國企為代表的各行業(yè)將信創(chuàng)工作與數(shù)字化、智能化升級(jí)深度融合，形成了以自主可信的新一代信息技術(shù)為驅(qū)動(dòng)的數(shù)智化產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)。近日，在金蝶集團(tuán)舉辦的2024全球創(chuàng)見者大會(huì)上，與會(huì)專家圍繞信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展及其如何助力企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型進(jìn)行了深入研討。

　　“當(dāng)今時(shí)代，數(shù)智化轉(zhuǎn)型不僅深刻改變著我們的生產(chǎn)生活方式，也成為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要推動(dòng)力。”中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)會(huì)長彭華崗表示，數(shù)智化轉(zhuǎn)型不僅僅是簡(jiǎn)單的技術(shù)升級(jí)，更是業(yè)務(wù)流程的再造。企業(yè)要運(yùn)用數(shù)智化技術(shù)推動(dòng)企業(yè)的人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、企業(yè)文化等適應(yīng)數(shù)智化轉(zhuǎn)型需求，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、購銷、管理等業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化和智能化，實(shí)現(xiàn)員工、客戶、供應(yīng)商等利益的深度融合和協(xié)同發(fā)展，打造數(shù)智賦能的新質(zhì)企業(yè)。

　　金蝶集團(tuán)董事會(huì)主席兼CEO徐少春表示，數(shù)智化轉(zhuǎn)型不是錦上添花，也不是雪中送炭，而是一場(chǎng)釋放巨大禁錮價(jià)值的全面管理變革.而中國企業(yè)不僅要對(duì)標(biāo)世界一流，更要敢于定義世界一流，定義中國自己的管理模式。

　　華為董事、質(zhì)量流程IT總裁陶景文表示，企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型，戰(zhàn)略是根本、智能是方向，數(shù)據(jù)是基礎(chǔ)。“華為人工智能能做到的水平有多高，不是取決于模型的大小，也不是受制于算力的強(qiáng)弱，而是取決于企業(yè)的數(shù)據(jù)質(zhì)量有多高。”

　　作為企業(yè)數(shù)字化運(yùn)營的中樞神經(jīng)，以ERP系統(tǒng)（企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)）為代表的企業(yè)管理軟件的國產(chǎn)化替代和創(chuàng)新升級(jí)對(duì)于提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化具有重要意義。金蝶聯(lián)合中國信通院云計(jì)算與大數(shù)據(jù)研究所、中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)智慧企業(yè)工作委員會(huì)等發(fā)起了《中國ERP價(jià)值創(chuàng)新研究報(bào)告》問卷調(diào)研。結(jié)果顯示，ERP仍然是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心，但當(dāng)前主流ERP產(chǎn)品仍面臨智能化程度低、行業(yè)解決方案及行業(yè)應(yīng)用少，以及數(shù)據(jù)分析使用功能不足等問題。

　　調(diào)研還顯示，39.24%的受訪者認(rèn)為“現(xiàn)有ERP需要重大升級(jí)”，痛點(diǎn)在于“AI智能化、自動(dòng)化程度低、改造難度大”（占比52.53%），及“數(shù)據(jù)分析使用功能不足”（占比37.34%）。整體來看，大多數(shù)中國企業(yè)已經(jīng)超越了ERP的初步探索階段，轉(zhuǎn)向深度應(yīng)用，ERP系統(tǒng)需要重大升級(jí)的需求普遍存在，其中大型企業(yè)對(duì)于新一代ERP系統(tǒng)的探索主要集中在AI智能驅(qū)動(dòng)、數(shù)據(jù)服務(wù)、對(duì)標(biāo)世界一流管理體系、產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)協(xié)同等方面。

　　“國產(chǎn)化替代不是讓中國企業(yè)‘削足適履’，國產(chǎn)軟件需要在功能、性能、用戶體驗(yàn)等方面更加滿足企業(yè)的要求，甚至超越國外軟件。”在金蝶集團(tuán)總裁章勇看來，中國企業(yè)管理軟件不僅要完成國產(chǎn)化替代，還要能夠?qū)崿F(xiàn)更好的用戶體驗(yàn)與管理模式創(chuàng)新，要能夠以全新的思想、架構(gòu)和技術(shù)，幫助客戶實(shí)現(xiàn)全球化運(yùn)營、管理升級(jí)和業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

　　比如，某超大型裝備制造集團(tuán)旗下國有全資子公司借助金蝶集團(tuán)完成了ERP系統(tǒng)的全模塊上線切換，替代原有國外軟件，在財(cái)務(wù)管理上構(gòu)建了多維度會(huì)計(jì)核算體系，在供應(yīng)鏈方面提供定制化解決方案，在生產(chǎn)制造方面細(xì)化數(shù)據(jù)管理和維護(hù)流程等。相較原有的系統(tǒng)應(yīng)用解決了30多項(xiàng)長期存在的業(yè)務(wù)難點(diǎn)；月結(jié)效率提高了10倍，標(biāo)準(zhǔn)成本估算效率提高了20倍。截至今年10月，金蝶云已助力雷沃、建行、華為、通威等近300家大型企業(yè)完成了國產(chǎn)化替代的升級(jí)。“實(shí)踐證明，中國管理軟件具有服務(wù)世界一流企業(yè)的產(chǎn)品實(shí)力、技術(shù)實(shí)力和交付實(shí)力。”章勇表示。

　　金蝶中國執(zhí)行副總裁、大型企業(yè)事業(yè)部總裁趙燕錫坦言，信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)相互依存、相互促進(jìn)，共同構(gòu)成了一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系，當(dāng)前信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的最大挑戰(zhàn)是生態(tài)問題。“一個(gè)優(yōu)秀的軟件企業(yè)不僅要有過硬的產(chǎn)品技術(shù)，還要擁有強(qiáng)大的服務(wù)能力。下一步，我們要繼續(xù)加強(qiáng)生態(tài)鏈的建設(shè)，努力推動(dòng)國產(chǎn)IT產(chǎn)品從‘可用’邁向‘好用’。”趙燕錫稱。(經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者 沈慧）